#21
|
|||
|
|||
2Lenka:
Очень сложно найти буха, который смог разобраться в том, что за услуга и за что заплатили без менеджера. А если его еще завалит разборкой в клиентской базе, да еще ему разбираться в том, что натворил там менеджер – это лучше сразу расстрелять. Как показывает практика, "идеального", по Вашим словам, буха не найти. Термин "курсовые разницы", я привел немного некорректно. Курсовые разницы – "Разница между рублевой оценкой соответствующего имущества или обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте, исчисленной по курсу, котируемому Центральным банком Российской Федерации, на дату расчета или дату составления бухгалтерской отчетности за отчетный период, и рублевой оценкой этих имущества и обязательств, исчисленной по курсу, котируемому Центральным банком Российской Федерации на дату принятия их к бухгалтерскому учету в отчетном периоде или дату составления бухгалтерской отчетности за предыдущий отчетный период." А при моем примере – возможны ошибки в расчетах - тут нет курсовой разницы как таковой. Просто как держать деньги на лицевом счете клиента и как их списывать ? Принимаем мы то мы в России в рублях , а все тарифы в у.е. А во вторых – не принимайте слова буквально. Сообщать буху можно не тыкая в него кулаком и не крича ему через весь офис суммы. Бух все может узнать из той же базы клиентской, но из специального заведенного для него раздела. Но при этом буху не надо разбираться, кто и за что заплатил и почему каждый месяц разные суммы ... 2vladp: Отсрочек нет никаких ... НДС и НСП все равно платиться в срок, в независимости от схем реализации. Но реализовывать в бухучете полученные суммы Вы можете только после факта выполнения услуг или отгрузки товара. Иначе получиться круто – вы получили деньги за услугу, заплатили налоги, и потом не предоставили услугу, или клиент отказался – вы как будете обратно сумму собирать ? Lenka полностью права в этом вопросе ! |
#22
|
|||
|
|||
Да, на заплаченные налоги вы в том варианте, про который писал я попадаете. Так я же писал, что этот вариант более затратен, но с нашей точки зрения он того стоит. От правильного провайдера клиенты уходят не просто редко, а очень редко.
-------- AGAVA.ru - вы полюбите наш хостинг! http://www.agava.ru/hosting/ |
#23
|
|||
|
|||
Ну во-первых бухгалтер обязательно должен разбираться в вопросах продаж и бухгалтерии - это является большим плюсом в работе компании.
Да такой вариант учета трудозатратный , но он стоит того.Разница при пересчете рублей в доллары и обратно называются "суммовыми разницами". "Как показывает практика, "идеального", по Вашим словам, буха не найти" - найти можно я так работаю уже 5 лет и ничего . Есть еще один плюс в данном вопросе менеджеры находятся полностью под контролем. |
#24
|
|||
|
|||
2Lenka:
</span><table border="0" align="center" width="95%" cellpadding="3" cellspacing="1"><tr><td>Цитата </td></tr><tr><td id="QUOTE">бухгалтер обязательно должен разбираться в вопросах продаж [/QUOTE]<span id='postcolor'> Да, конечно должен разбираться. Но то время, которое потратит менеджером на объяснения буху почему суммы в этом месяце меньше, чем в прошлом, или наоборот больше, лучше потратить на общения с клиентами. Я предполагаю, что в Вашей компании статические тарифы и отклонение от них маловероятны. А в компании, где есть куча скидок, в том числе и "так просто - за глазки" возникает куча проблем. Если я не ошибаюсь - "суммовые " и "курсовые" разницы это одно и тоже. А уже говорил, что не правильно привел данный термин. Я говорил о варианте, когда человек заплатил одну сумму, а счет-фактур выставили на другую из-за изменения курса валют (так как платил он в рублях и получал документы в рублях, а внутри компании считают все в у.е.). Если исчислять все в у.е официально, то как раз возникают курсовые / суммовые разницы, а это дополнительные расчеты для бухгалтерии (счет 80 - "Прибыли и убытки" и понятно дополнительные налоги при "+" разнице. </span><table border="0" align="center" width="95%" cellpadding="3" cellspacing="1"><tr><td>Цитата </td></tr><tr><td id="QUOTE">я так работаю уже 5 лет и ничего [/QUOTE]<span id='postcolor'> === Вам очень сильно повезло ... Если конечно Вы не бухгалтер </span><table border="0" align="center" width="95%" cellpadding="3" cellspacing="1"><tr><td>Цитата </td></tr><tr><td id="QUOTE">Есть еще один плюс в данном вопросе менеджеры находятся полностью под контролем. [/QUOTE]<span id='postcolor'> === Под чьим контролем ? Ребята, навайте не путать "менеджер" с обычным продавцом. В России эта должность - как по анекдоту: " - Что Вы можете делать? - Ничего ... - А что умеете ? - Ничего ... - Отлично, для Вас у нас есть как раз свободная должность - менеджер ..." А менеджер - это управляющий ! И если он не отвечает за свои дела, а только выписывает бумажки, отвечает на звонки и готовит договора по готовым шаблонам - он просто секретарь ... А бух должен деньги считать ... |
#25
|
|||
|
|||
Как не странно я бухгалтер и менеджер одновременно , поэтому все намного проще в работе.
Клиентов много , но нормальная организация документооборота решает все проблемы. Менеджера рассмотриваю как управленца , а не как статиста - если этого не происходит , то да тупой секретарь. |
#26
|
|||
|
|||
</span><table border="0" align="center" width="95%" cellpadding="3" cellspacing="1"><tr><td>Цитата (Lenka @ 11 Дек. 2002, 18:19)</td></tr><tr><td id="QUOTE">Как не странно я бухгалтер и менеджер одновременно , поэтому все намного проще в работе.
Клиентов много , но нормальная организация документооборота решает все проблемы. Менеджера рассмотриваю как управленца , а не как статиста - если этого не происходит , то да тупой секретарь. [/QUOTE]<span id='postcolor'> Если так, то приклоняюсь перед Вами Жаль, что мы не работаем вместе ... Наверно мы бы сработались З.Ы. До сих пор знал всего одну такую девушку. Может мы знакомы ? |
#27
|
|||
|
|||
Lenka ты(вы) мечта любого(не тупого ) директора SMB.
ЗЫ: жалко, что нет смайла подходящего под этот случай
__________________
www.plux.ru |
#28
|
|||
|
|||
Спасибо за комплемент .
|
#29
|
|||
|
|||
у нас, например, работа с бухгалтерской документацией автоматизированна в биллинге. Очень удобно
И в бухгалтерию не часто приходится обращатся и им с каждым менеджером отдельно не нужно беседы проводить А по поводу "менеджер" поясните поподробнее, пожалуйста. Что вы вкладываете в понятие управляющий. |
#30
|
|||
|
|||
"у нас, например, работа с бухгалтерской документацией автоматизированна в биллинге" - это мечта каждого провайдера , но к сожалению это стоит хороших денег и большого количества времени от задания до внедрения.
Что вкладывается в понятие управляющей на своем рабочем месте : решение многих задач в работе с клиентами без конкретных прописанных инструкций. |
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Вы какой софт для бухгалтерии держите? | Egorov Sergey | Бизнес хостинга | 1 | 24.07.2002 00:27 |