</span><table border="0" align="center" width="95%" cellpadding="3" cellspacing="1"><tr><td>
Цитата </td></tr><tr><td id="QUOTE">
Смешно, а как будете считать что уход 200 клиентов на следующий день, неделю не является следствием "грамотного" управления новым хозяином?
[/QUOTE]<span id='postcolor'>
Начать с того, что надо различать ХОЗЯЕВ и управленцев. В российских условиях это часто смешивают, но тем не менее. Идеально "чистая" продажа - это когда меняется список акционеров, а все сотрудники, в т.ч. директор, остается на своих местах. Но так, конечно, бывает редко.
А по сути - да, этот фактор возможен. Может быть, стоит его оговорить. Например, новый хозяин обязуется в течение определенного срока не лезть в управление, и смотреть на отток клиентов за этот срок.
</span><table border="0" align="center" width="95%" cellpadding="3" cellspacing="1"><tr><td>
Цитата </td></tr><tr><td id="QUOTE">
Повторяю, гарантия лояльности это из области фантастики, тем более странно требование, чтобы ее обеспечил реселлер.
[/QUOTE]<span id='postcolor'>
От повторения тезис не становится более аргументированным.
А что касается реселлера - кому какое дело, что он реселлер? Как хочет/может, так и ведет бизнес. "Тяжело быть маленькой и вкусной шоколадкой"
И мне кажется, что мы по-разному понимаем слово "гарантировать". У меня такое ощущение, что Вы под этим понимаете "подписаться кровью, что уйдет не больше n% клиентов, а если больше, то продавцу надо отрезать ухо и заклеймить всеобщим позором"
Я же под этим понимаю гораздо более простую вещь - "окончательная цена определится спустя какой-то срок после приема-передачи". Только и всего...